Clubhouse’da varsanız beni şu adreste bulup takip edebilirsiniz. Serdar Urçar ve Ömer Erkmen ile beraber kurduğumuz Liderlik Kulübünü ise şu adresten takip edebilir her hafta Perşembeleri saat 20:00’deki sohbetlerimize bu kulüp altından katılabilirsiniz. Sevgilerimle. Engin Utkan
Durumsal Liderlik Modeli Sohbet Videomuz Youtube’da Yayında – Liderlik Sohbetleri
Liderlik sohbetlerinin ilk videosunda iş dünyasında motivasyon üzerine görüşlerimizi paylaşmıştık. Yorumlarda talep edilen konulardan biri olan Durumsal Liderlik Modeli ile ilgili bir Youtube videosu çektik. Bu videodaki konuğum Nuray Ozan. İlk videodaki konuğum Burak Aydoğan ve Nuray Ozan’a buradan teşekkür ederim. Videomuzu aşağıdaki resme tıklayarak izleyebilirsiniz. Yorumlarda, başka hangi konuları dinlemek istediğinizi yazmayı […]
Büyük Ekip Yönetimin Sırları – Ekip Kültürü
“Büyük Ekip Yönetiminin Sırları” yazı dizime “İletişim” konusu ile burada başlamıştım. İkinci konu olarak “Eskalasyonu” burada ele aldım. Ele almak istediğim son konu ise ekip kültürü. Büyük ekip yönetirken her zaman her yerde olamamanın yarattığı eksiklik ve sorunları etkin bir şekilde ele almanız gerekir. Ekibin özellikle de coğrafi olarak dağıtık bir yapısı varsa bu konu […]
Büyük Ekip Yönetiminin Sırları – Eskalasyon
“Büyük Ekip Yönetiminin Sırları” yazı dizime “İletişim” konusu ile burada başlamıştım. İkinci olarak ele almak istediğim konu eskalasyon. İş ve operasyon yönetirken sık sık irili ufaklı sorunlarla karşılaşırsınız. İşlerin yönetimini altınızdaki yöneticilere delege etmişsinizdir. Ufak sorunlarla ilgilenmek zaman ve kaynaklarınızın yanlış yere kullanılmasına yol açacağından, bunlarla ilgilenmek istemezsiniz. Ufak sorunları yetkinliklerine göre yetkilendirdiğiniz altınızdaki yönetici […]
Büyük Ekip Yönetiminin Sırları – İletişim
Yıllardır büyük sayıda ekipler yönetiyorum. Bu yönetim alanının kendine göre püf noktaları var. Başarılı büyük ekip yönetiminin sırlarını bir yazı dizisinde kaleme almak istedim. Büyük sayıda ekipler yönetirken dikkat edilmesi gereken konuların başında iletişim geliyor. Bir yönetici binleri aşan kişi ile birebir görüşemeyeceği için toplu iletişim araçları ile hitap etmesi uygun olacaktır. Bu, e-mail ve […]